为深入践行全过程人民民主，今年以来，宝山区大场镇坚持党建引领美好社区建设，通过政府主导，并在居委会、业委会、物业公司“三驾马车”有效联动基础上，全面启动社区“参与式微更新”项目建设。从细微处着眼、共识事做起，解决了一批事关百姓生活的“急难愁”问题，进一步改善社区环境品质，提升广大居民的获得感、幸福感和安全感。

今天，让我们一起走进大华五村第一居民区。

居民区涉及梧桐城邦一期、三期、四期共3个小区，管辖范围广、居住区域不集中、特点各不相同等导致社区治理困难翻倍。自“美好社区 先锋行动”开展以来，居民区以“党建引领、责任网格、多元共治、智慧驱动”为主线，持续推动美好社区精细化治理，开创了社会基层网格化治理新格局。

(资料图片)

点燃“红色引擎”，优化微网格设置

为满足三片辖区不同的管理需求，实现社区治理精细化、高效化，居民区以党建为引领，通过前期的“居民打钩”意见征询、楼组长会议等方式确定了“居住型网格治理”打造项目。大华五村一居党总支按照需求和户数情况，将所管辖小区划分为4个微网格，并系统梳理网格内党组织成员、居民骨干、报到党员、楼组长等力量，组建起微网格工作小组，通过联席会议讨论制定了“微网格治理图”，按照选优配强原则配置成员，逐步形成“1 4 N”社区网格工作体系（1个居民区党总支 “微网格长、微网格联络员、红班长、微网格员”核心小组 N个志愿者），并向居民公布微网格治理图及责任人联络方式。此外，为进一步延伸服务触角，夯实治理基础，社区倡议党员参与楼组网格治理，鼓励在职党员主动上台，报名担任“第二楼组长”。

发挥网格优势，挖掘社区“合伙”力量

精准排查

居民区以“微网格”为依托建立起“四个一”工作制度（即每周一巡查、每月一排查、每季一联查、一次联席会议）。3个小区的垃圾点位、绿化带、河道边、地下车库等容易产生问题区域是重点走访排查区域，发现问题及时找准责任人，安排落实，跟踪反馈。

自治管理

得益于前期网格工作的资源整合和认真落实，微网格联络员可在各自的网格内招募值班志愿者，以缓解社区活动室管理协调难的问题。

“合伙”力量

社区结合大场镇“星光合伙人”打造计划，挖掘社区达人，拥有AHA心脏救援证和导师证的救护人员为小朋友们开展暑期安全教育；周边跆拳道馆的武术达人为孩子们开设跆拳道公益课堂。

巧搭议事平台，助力家园换新颜

在党建引领和微网格机制的带动下，小区各处正有条不紊地发生着改变：

拒绝“牢笼式”围栏

一期作为开放式小区曾发生盗窃事件，之后便竖起了其貌不扬的围栏。随着治安环境的提升，不少居民通过社区通、网格内议事会议平台表达了对“牢笼式”围栏的改建想法。党总支在组织业主大会充分征询居民意见后，将原先的围栏拆除并着手安装新门禁系统、监控设施确保居民安全。同时，将拆下的围栏“废物利用”围住小区河道边和北向河道木桥作为小区安全的第二道“屏障”。

新增非机动车停放点

三期3号楼楼道内停放电瓶车问题一直饱受诟病，党总支召集业委会、物业、本楼居民召开民主议事会，把楼道右边的一块封闭空间专门开放给非机动车停放。楼道里的养护达人还主动摆放绿植，美化环境。

道路转角拓宽

四期北侧转角处是机动车出入小区频繁路段，但转角处道路狭窄，经常在早晚高峰引发拥堵和矛盾。微网格骨干成员经过巡查走访和居民意见收集，在微网格内反馈并提供了相关建议。“三驾马车”合力推动，使道路得以拓宽，让居民出行更舒心。

从有到优，从优到精

让“格”在第一时间知晓

“治”在第一时间介入

以微网格构建共治共建共享大格局

林远